Formation Mobility Manager

La formation Mobility Manager est très orientée pratique et propose des solutions réalistes et positives pour favoriser la durabilité des déplacements au sein de votre entreprise. Les intervenants sont des professionnels de la gestion de la mobilité et donnent la parole à des personnes concernées issues des secteurs public, privé et non-marchand.

Lors de chaque journée de formation, des témoignages d’entreprises ayant déjà mis en place des actions mobilité sont prévus afin d’apporter un éclairage concret et de permettre un échange d’expériences avec les participants.

Pour qui ?

Pour toute personne intéressée par les questions qui touchent à la mobilité bruxelloise. La formation sera particulièrement utile aux responsables en charge de l'élaboration d'un plan de déplacement d'entreprise (PDE).

  • Mobility Manager
  • Fleet Manager
  • Facility Manager
  • Corporate Social Responsability Manager (CSR)
  • Human Resources Manager (HR)
  • Compensation & Benefits Manager
  • Conseiller en prévention et sécurité

Le programme comprend 6 journées de formation.

Journée 1 : Les clés pour un bon PDE

La mobilité est une composante importante de notre bien-être et de notre société au sens large. Elle constitue à ce titre un enjeu majeur pour les pouvoirs publics et aussi pour les entreprises dans le cadre de leur stratégie. Aussi, la première journée a pour objectif de présenter les notions-clés de la mobilité d'aujourd'hui : les origines, les causes et les conséquences des problèmes que connaissent nos villes, notre région et nos entreprises.

Journée 2 : Gestion de projet – Analyse préalable de votre plan de mobilité

Pendant cette journée, les participants apprennent les techniques de gestion d’un projet de mobilité au sein d’une entreprise, en collaboration avec des partenaires externes.  Une attention particulière est portée à la définition d’une stratégie et d’objectifs clairs, éléments indispensables pour réaliser le changement. Les différentes phases (depuis l'élaboration d’un plan de mobilité jusqu'à sa réalisation, son suivi et son évaluation) sont traitées du point de vue du mobility manager.

Journée 3 : Les différentes mesures possibles - Partie 1 : les "modes actifs", les transports en commun, les New Ways of Working

Pour réaliser un plan de déplacement d'entreprise (PDE), le mobility manager dispose d’une large palette de mesures. Celles-ci seront examinées et discutées : comment réaliser ces mesures ? Quels sont les conseils pour sa  mise en œuvre ? Quelle

est la règlementation fiscale en vigueur ? Quel est le rapport coûts/bénéfices attendu ?

L’analyse des différentes mesures se fait en 2 étapes. La première sera principalement consacrée aux modes actifs et abordera également les transports collectifs ainsi que les nouvelles

formes d’organisation du travail.

Journée 4 : Les différentes mesures possibles - Partie 2 : la voiture … autrement

Cette journée est dédiée à une gestion nouvelle, dans le sens de la durabilité, des déplacements en voiture. Au lieu de se limiter à la promotion des modes alternatifs à la voiture, on peut augmenter les résultats en stimulant une autre utilisation de la voiture : le covoiturage, une gestion durable du stationnement, la gestion des déplacements professionnels, des flux de visiteurs et de marchandises, les voitures plus écologiques.

Journée 5 : Communication et sensibilisation - Visite d'intermodalité

La gestion de la mobilité nécessite d’agir aussi sur les comportements. Le travail quotidien du Mobility Manager porte pour une grande part sur la communication et la sensibilisation. Lors de cette journée, une attention toute particulière est accordée aux techniques de communication

et campagnes de sensibilisation aux travers d’exercices pratiques qui permettent aux participants de se familiariser avec cette approche, de connaître les outils appropriés et d'acquérir les bons réflexes. La seconde partie de la journée consiste en une visite de terrain afin de montrer aux participants la manière dont les réseaux de transport sont organisés, comment l’intermodalité est développée et l’importance d’une gestion harmonieuse des espaces publics.

Cette visite permet également d’observer des réalisations concrètes mises en œuvre par des entreprises pionnières.

Journée 6 : Atelier pratique : "Au travail !"

Cette dernière journée consiste en un atelier pratique permettant aux participants de présenter leur projet de plan ou leur PDE actualisé. Cet exercice s’appuiera sur les connaissances et expériences acquises pendant la formation.  Le résultat de cet exercice pourra alors directement servir au participant dans son rôle de Mobility Manager.

Informations pratiques :

Prix : 250 euros pour les entreprises avec moins de 200 travailleurs, 125 euros pour les entreprises avec plus de 200 travailleurs, administrations publiques, communes et asbl.